機(jī)器人，以直出現(xiàn)在科幻電影里，而且給人的感覺(jué)直很神秘，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢走入到人們的日常生活中，并且對(duì)人類(lèi)的生活產(chǎn)生越越大的影響。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)

　　zui近，zui紅的機(jī)器人非深圳的阿爾法莫屬。許多看猴春晚的人都知道，阿爾法就是為孫楠的演唱節(jié)目跳舞的機(jī)器人。不只是春晚，自深圳的阿爾法機(jī)器人又于日登陸央視元宵晚會(huì)，帶領(lǐng)國(guó)觀(guān)眾赴廣州領(lǐng)略了番嶺南文化風(fēng)情?？蓯?ài)的機(jī)器人，的確能夠博君笑，許多人也會(huì)給這樣的智能化產(chǎn)品，點(diǎn)個(gè)大大的贊。如今，機(jī)器人概念很火，在包括中國(guó)在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家人口紅利減弱之時(shí)，作為有力的替代者，機(jī)器人領(lǐng)域的場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正悄然打開(kāi)。近日，隸屬于中國(guó)科學(xué)院的新松機(jī)器人自動(dòng)化在沈陽(yáng)宣布，其自主研發(fā)生產(chǎn)的復(fù)合型機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始批量生產(chǎn)，3個(gè)多月時(shí)間就銷(xiāo)售40余臺(tái)，銷(xiāo)售入達(dá)5000多萬(wàn)元。

　　不可否認(rèn)的是，近30的時(shí)間里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)能迅速崛起，持續(xù)釋放的“人口紅利”功不可沒(méi)。有業(yè)內(nèi)人士指出，改革開(kāi)放以，我國(guó)充足、低廉的大量勞動(dòng)人口形成了勞動(dòng)力豐富、撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)輕的“黃金時(shí)期”，也使得儲(chǔ)蓄、投資和增長(zhǎng)的孵化了其他紅利。但到了2012，我國(guó)勞動(dòng)齡人口出現(xiàn)減少，伴隨著用工荒的臨，傳統(tǒng)制造業(yè)逐漸陷入了向上升受阻和低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞地區(qū)的兩難境。

　　在這樣的背景下，機(jī)器人熱潮應(yīng)運(yùn)而生。然而，紅火的場(chǎng)背后存在隱憂(yōu)。*重隱憂(yōu)是缺核心技術(shù)和部件，難以占領(lǐng)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)制造中許多核心部件需要依賴(lài)。這種受制于人的現(xiàn)狀，使得國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)根本無(wú)法與機(jī)器人大鱷抗?fàn)帲趫?chǎng)中于被動(dòng)地位。

　　第二重隱憂(yōu)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，易陷低端價(jià)格戰(zhàn)泥潭。我國(guó)的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人場(chǎng)還于初興階段，就已硝煙彌漫，以6kg以下六軸坐標(biāo)機(jī)器人為例，2015部分企業(yè)降價(jià)達(dá)30%之多。從具體企業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看，2015國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體企業(yè)銷(xiāo)量增加，卻并未給企業(yè)帶更多的利潤(rùn)，單品產(chǎn)品的毛利潤(rùn)2015下降15%左右。

　　我國(guó)機(jī)器人場(chǎng)的自主品牌認(rèn)可度不，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足。我國(guó)九成機(jī)器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下，即使沈陽(yáng)新松2014銷(xiāo)售入達(dá)到了15.2億元，但與安川、發(fā)那科、庫(kù)卡等銷(xiāo)售入均超過(guò)百億元人民幣的機(jī)器人*相比，仍然不是個(gè)量。

　　除此之外，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域還存在嚴(yán)重的產(chǎn)學(xué)研脫離問(wèn)題。現(xiàn)在校工業(yè)機(jī)器人研發(fā)成果不少，卻缺乏場(chǎng)化途徑，很多幾的研究成果到zui后都沉寂在實(shí)驗(yàn)中。

　　有隱憂(yōu)也有機(jī)會(huì)。指出：“我國(guó)將成為機(jī)器人的zui大場(chǎng)，但我們的技術(shù)和制造能力能不能應(yīng)對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?我們不僅要把我國(guó)機(jī)器人水平提上去，而且要盡可能多地占領(lǐng)場(chǎng)。”為此，我們必須增弱項(xiàng)，壯大我們的企業(yè)。同時(shí)，為了未的競(jìng)爭(zhēng)力，必須關(guān)注機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展研究，做好技術(shù)儲(chǔ)備。

　　應(yīng)對(duì)這些隱憂(yōu)，可以采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行改善：是在資金、稅、產(chǎn)品銷(xiāo)售補(bǔ)貼等面出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，提國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人使用率;二是加快技術(shù)研發(fā)，突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸;三是深入開(kāi)展示范應(yīng)用;四是集中突破重點(diǎn)產(chǎn)品;五是加快制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展重點(diǎn)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展步驟，指導(dǎo)國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展，形成以主機(jī)企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)和零部件及產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈體系;zui后，加人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研體化人才培養(yǎng)模式，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制。

　　目，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有大約40個(gè)地提出建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，相當(dāng)于平均每個(gè)省份有超過(guò)家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。但這些工業(yè)園必須找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，練出各自的獨(dú)門(mén)絕活，形成差異化優(yōu)勢(shì)。有了優(yōu)勢(shì)，就有場(chǎng)，這個(gè)場(chǎng)就能培養(yǎng)出跟*比肩的大企業(yè)，由這樣的企業(yè)，中國(guó)機(jī)器人走上世界舞臺(tái)，指日可待。